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打敗美國(guó)巨頭,捱過三聚氰胺,“國(guó)產(chǎn)第一奶粉”貝因美沒落

作者:新鄉(xiāng)市新東機(jī)械發(fā)布時(shí)間:2018-09-18所屬欄目:行業(yè)動(dòng)態(tài)返回列表

“國(guó)際品質(zhì),華人配方”,你還記得這句有些年頭的廣告詞,和那個(gè)曾被譽(yù)為“國(guó)產(chǎn)奶粉第一品牌”的貝因美么?
貝因美在1992年成立于杭州,創(chuàng)始人謝宏是食品專業(yè)出身。剛出江湖的貝因美就研發(fā)出了一款全新的嬰幼兒速食米粉,將當(dāng)時(shí)占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)食品巨頭亨氏打敗。
2004年,安徽阜陽(yáng)地區(qū)爆出嬰幼兒因飲用劣質(zhì)奶粉而腹瀉,重度營(yíng)養(yǎng)不良的情況,“大頭娃娃”事件震驚全國(guó),國(guó)產(chǎn)奶粉市場(chǎng)迎來大洗牌。2008年的三聚氰胺事件,更是將三鹿這樣的巨頭打垮。
貝因美憑借過硬的品質(zhì),在這兩次行業(yè)地震中存活下來,并且一度領(lǐng)先伊利等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。
但是好景不長(zhǎng),2011年貝因美上市后不久,創(chuàng)始人謝宏就宣告辭職。此后貝因美一再錯(cuò)失重回巔峰的機(jī)會(huì),甚至連開放“全面二孩”政策的紅利也沒能如預(yù)期地刺激貝因美的業(yè)績(jī)。
記者注意到,貝因美在較近兩年業(yè)績(jī)大幅“跳水”,不僅沒能扛起民族品牌對(duì)抗洋奶粉的大旗,反倒是活成了A股市場(chǎng)的“段子手”。
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2017年底,貝因美為了避免被ST的命運(yùn),甚至想出了賣房補(bǔ)虧的招數(shù)。
此外,貝因美的真實(shí)業(yè)績(jī)也成了謎。
從2013年半年報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告開始,貝因美每次業(yè)績(jī)預(yù)告都要做出大幅修正,已經(jīng)連續(xù)5年第9次業(yè)績(jī)預(yù)告“變臉”了。以至于在前天(21日)的公告中,4名董事公開表示不能保證公告的真實(shí)性。
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記者注意到,根據(jù)貝因美較新業(yè)績(jī)預(yù)告,2016和2017兩年,貝因美虧損或超過15億元。這么巨大的業(yè)績(jī)黑洞,恐怕連賣房也挽救不了。
貝因美預(yù)虧十億,公司4董事存疑
1月21日晚間,貝因美發(fā)布業(yè)績(jī)修正公告,預(yù)計(jì)2017年度虧損8億元到10億元。
值得注意的是,對(duì)于這份公告,包括公司副董事長(zhǎng)何曉華在內(nèi)的四位董事表示,無法保證公告信息的真實(shí)性,這引起市場(chǎng)廣泛關(guān)注。公司第二大股東恒天然22日發(fā)布的聲明稱,“對(duì)于這個(gè)公告以及貝因美長(zhǎng)期以來的業(yè)績(jī)表示極度失望”。
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實(shí)際上,這已經(jīng)是貝因美連續(xù)第5年的第9份業(yè)績(jī)預(yù)告修正了。受此影響,1月22日,貝因美股價(jià)跌停報(bào)收6.03元,創(chuàng)下近一年來新低。
根據(jù)當(dāng)日公告,在公司的9名董事中,有4名董事無法保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。這4名董事分別為董事、副董事長(zhǎng)何曉華、獨(dú)立董事劉曉松、董事JohannesGerardus Maria Priem和董事朱曉靜。
其中,何曉華表示同意2017年度業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)向下修正,但由于截至目前公司管理層尚未提供有助于對(duì)業(yè)績(jī)修正區(qū)間確認(rèn)的相關(guān)資料,無法對(duì)修正后的2017年度業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)區(qū)間發(fā)表意見。劉曉松認(rèn)為,公司2017年度業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)向下修正符合公司目前現(xiàn)狀,但公司內(nèi)部控制有效性方面可能存在重大風(fēng)險(xiǎn)。
此外,由貝因美第二大股東恒天然集團(tuán)提名的兩位董事Johannes Gerardus Maria Priem和朱曉靜提出:
(1)公司提供的部分信息和說法前后存在反復(fù)和差異,且未能合理解釋原因,以及未及時(shí)完整回復(fù)董事關(guān)于公司運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況的問詢;
(2)公司多次發(fā)生業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)重大偏差,顯示內(nèi)控體系和財(cái)務(wù)管理存在缺陷,未能有效改善,致使董事無法對(duì)業(yè)績(jī)修正公告中的業(yè)績(jī)預(yù)估區(qū)間和修正原因作出準(zhǔn)確判斷。
因此,無法保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,無法保證是否有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
1月22日晚間,貝因美連發(fā)兩份公告,一份為《關(guān)于對(duì)深圳證券交易所問詢函回復(fù)的公告》,另一份為《關(guān)于收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)浙江監(jiān)管局文件的公告》。
記者注意到,證監(jiān)會(huì)浙江監(jiān)管局要求貝因美說明公司有四名董事分別對(duì)業(yè)績(jī)預(yù)告持保留意見的原因;業(yè)績(jī)巨額預(yù)虧對(duì)公司未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可能造成的影響以及公司擬采取的應(yīng)對(duì)措施等問題。
兩年虧損超15億,大股東損失慘重
記者注意到,貝因美于2011年上市,2016年已經(jīng)虧損了7.81億元,按照公司的較新業(yè)績(jī)預(yù)告,公司2016年加上2017年合計(jì)或?qū)⑻潛p15.81億元-17.81億元,而公司2011至2015年的凈利潤(rùn)合計(jì)才18.40億元,兩年虧損將接近上市以來的利潤(rùn)總和。
記者查閱近期公司十大股東變動(dòng)情況也發(fā)現(xiàn),2016年三季度至今,除了大股東貝因美集團(tuán)和第二、三大股東恒天然和J.V.RINTERNATIONAL LIMITED以外,只有中央?yún)R金資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司持股1.07%巋然不動(dòng),其他六個(gè)席位已經(jīng)歷多次變動(dòng)。
同時(shí),股價(jià)下跌也讓貝因美的股東和高管損失不少。
2015年年中時(shí),貝因美市值曾超過300億元,但到目前總市值跌至61.7億元。短短兩年半時(shí)間,公司市值已蒸發(fā)超過240億元。
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股價(jià)下跌,受傷較深的或許就是貝因美控股股東貝因美集團(tuán)(目前持有貝因美34.21%的股份)。2017年5月至11月期間,貝因美集團(tuán)累計(jì)增持1176.93萬股,占公司總股本的1.15%。
截至2018年1月22日,貝因美股價(jià)為6.03元,而據(jù)公告,貝因美集團(tuán)增持公司股份的均價(jià)為13.2元,當(dāng)前股價(jià)已較增持價(jià)大幅下跌超過50%。顯然,貝因美集團(tuán)的這次增持,不僅未能提振股價(jià)反而讓自身深度套牢。
除了大股東外,相關(guān)公告顯示,2017年11月,貝因美總經(jīng)理黃燾,副總經(jīng)理張鴻釗,副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書鮑晨等分別增持5.5萬~10萬股,增持均價(jià)均超過10元。
總承銷模式備受爭(zhēng)議
貝因美在公告中將巨虧的原因歸結(jié)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化導(dǎo)致行業(yè)普遍競(jìng)相殺價(jià)甩貨,整體銷售未達(dá)預(yù)期,導(dǎo)致當(dāng)期銷售收入未達(dá)預(yù)期,同時(shí)市場(chǎng)投入費(fèi)用門檻提高,嚴(yán)重影響利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。
2017年8月7日起,在獲國(guó)家首批奶粉配方注冊(cè)資格后,貝因美便與上海育博、孕嬰聯(lián)、達(dá)維優(yōu)加等7家公司簽署承銷大單,累計(jì)目標(biāo)銷售金額為36.8億元。
貝因美在奶粉新政后推行的總承銷模式是由一個(gè)總承銷商將負(fù)責(zé)一兩個(gè)產(chǎn)品品類在全國(guó)范圍的渠道規(guī)劃、營(yíng)銷推廣。但是對(duì)于貝因美的總承銷模式,行業(yè)內(nèi)卻備受爭(zhēng)議。
新京報(bào)報(bào)道,有大型乳企奶粉事業(yè)部負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這種承銷模式存在諸多不確定性:一是承銷商同時(shí)代理幾個(gè)品牌,不可能把資源集中起來只做貝因美;二是不排除承銷商為開拓市場(chǎng)挖貝因美經(jīng)銷商墻腳的可能。
母嬰行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員年永威認(rèn)為,貝因美把這些稀缺品牌拱手交給承銷商令人匪夷所思。
對(duì)此,貝因美此前回應(yīng)表示,總承銷商帶來的是雜牌清退后的增量市場(chǎng),原有市場(chǎng)依然掌握在公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)手中,因覆蓋的區(qū)域和渠道不同,不存在價(jià)格和促銷等方面的沖突。
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