剛剛宣布出售君樂寶的蒙牛果然出手了，這次，是拿下了澳洲有機(jī)第一奶粉品牌貝拉米。
2019月9月16日，蒙牛集團(tuán)在香港發(fā)布公告，宣布擬收購澳大利亞有機(jī)嬰幼兒食品和配方奶粉企業(yè)貝拉米（Bellamy’s Organic），雙方已于9月15日簽署了協(xié)議。
突發(fā)：78.6億港元！剛剛賣了君樂寶的蒙牛收購澳洲貝拉米
根據(jù)公告，蒙牛建議以每計劃股份 12.65 澳元（約相等于 68.15 港元）的計劃對價來收購所有計劃股份。貝拉米董事會有意向目標(biāo)公司股東（不包括除外股東）推薦建議的收購交易并實施該計劃。
本次收購價不超過 14.6 億澳元（約相等于 78.6 億港元）。蒙牛表示預(yù)期會以內(nèi)部資金結(jié)合銀行融資的方式，為建議的收購交易提供資金。此外，在該計劃生效的前提下，根據(jù)《計劃實施契據(jù)》，貝拉米獲準(zhǔn)派付特別股息每計劃股份 0.60 澳元。
貝拉米有機(jī)產(chǎn)品在亞太地區(qū)深受消費者歡迎，是在澳大利亞和中國市場的有機(jī)嬰幼兒配方奶粉主要品牌。2019財年，貝拉米收入2.7億澳元（約合人民幣13.1億元），是澳大利亞第一、全球領(lǐng)先的有機(jī)嬰幼兒配方奶粉制造商。通過此次收購，蒙牛將有力加碼高端嬰幼兒配方奶粉業(yè)務(wù)，同時也將助力貝拉米中國業(yè)務(wù)的健康成長，為國內(nèi)消費者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
中國嬰幼兒配方奶粉市場規(guī)模龐大，是乳制品中收入規(guī)模增長較快的品類。特別是隨著國民收入水平的不斷提升和“二孩”政策積極影響，中國嬰配奶粉呈現(xiàn)出明顯的高端化趨勢。有機(jī)產(chǎn)品是高端嬰配奶粉的代表品類，其更好的產(chǎn)品品質(zhì)和更嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)激發(fā)了強(qiáng)大的需求，市場份額增長迅猛。
貝拉米是一家成立于2004年的澳大利亞上市企業(yè)，總部與合作農(nóng)場均位于塔斯馬尼亞島及周邊地區(qū)。塔島地處澳大利亞東南，位于南緯40°到43°之間的“黃金奶源帶”，距南極洲僅2500公里，風(fēng)景優(yōu)美、人口稀少，擁有潔凈的空氣、水與土壤，具備發(fā)展有機(jī)農(nóng)牧業(yè)得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢。貝拉米已獲得NASAA和ACO兩大權(quán)威機(jī)構(gòu)的有機(jī)認(rèn)證，嚴(yán)格確保產(chǎn)品在從農(nóng)場到餐桌的整個供應(yīng)鏈中保留有機(jī)屬性。在全球有機(jī)嬰幼兒食品領(lǐng)域，貝拉米擁有絕對實力和巨大發(fā)展?jié)摿Γ瑩碛羞^硬的產(chǎn)品、品牌和盈利能力。
突發(fā)：78.6億港元！剛剛賣了君樂寶的蒙牛收購澳洲貝拉米
2016年盧敏放擔(dān)任蒙牛集團(tuán)總裁后，對嬰幼兒配方奶粉業(yè)務(wù)投入核心資源，著力提升能力、補(bǔ)齊短板。公司制訂了以發(fā)展有機(jī)奶粉和羊奶粉為核心，側(cè)重打造高端產(chǎn)品、高端品牌的發(fā)展策略。蒙牛還積極響應(yīng)國辦《推動嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作方案》和《關(guān)于推進(jìn)奶業(yè)振興保障乳品質(zhì)量安全的意見》等文件精神，通過投資并購等多種方式整合優(yōu)質(zhì)資源、提升產(chǎn)品品質(zhì)、競爭力和美譽(yù)度。貝拉米可以與蒙牛現(xiàn)有業(yè)務(wù)實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和戰(zhàn)略協(xié)同，為嬰配奶粉板塊的快速做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)動能。此外，貝拉米旗下的嬰幼兒輔食板塊將幫助蒙牛填補(bǔ)這一前景可觀領(lǐng)域的業(yè)務(wù)空白。收購?fù)瓿珊螅膳＜瘓F(tuán)將立即著手推動貝拉米實現(xiàn)品牌、品質(zhì)和服務(wù)的全面升級優(yōu)化，促進(jìn)其更好地適應(yīng)和拓展中國市場，為國內(nèi)消費者提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)，并助力其全球業(yè)務(wù)更快、更好發(fā)展。
乳業(yè)是高度依賴國際貿(mào)易與全球協(xié)作的產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化遭受嚴(yán)重挑戰(zhàn)的今天，加強(qiáng)乳業(yè)國際合作顯得尤其重要。作為中國乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，蒙牛深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)人“構(gòu)建全球互聯(lián)互通伙伴關(guān)系、推動發(fā)展合作實現(xiàn)共同繁榮”的講話精神，積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，立足“做強(qiáng)做優(yōu)中國乳業(yè)、讓中國下一代喝上好奶粉”的核心任務(wù)，積極開展全球資源布局與產(chǎn)業(yè)合作。特別是在大洋洲，蒙牛通過戰(zhàn)略投資與合作，建設(shè)了生產(chǎn)基地與專屬牧場，打通了從奶源到生產(chǎn)銷售，從研發(fā)到質(zhì)量管控的產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)，為中國乳品企業(yè)國際化發(fā)展樹立了范例。
收購貝拉米，是蒙牛國際化戰(zhàn)略的重要一步，首次實現(xiàn)了由中國企業(yè)擁有海外知名高端品牌的創(chuàng)舉。繼澳大利亞和中國市場后，貝拉米接下來還將發(fā)力東南亞等更多國家和地區(qū)市場，逐步完成全球布局。本次收購，也是盧敏放“全球乳業(yè)共同體”構(gòu)想的一次重要實踐。未來，蒙牛將繼續(xù)立足中國、放眼全球，堅定推動乳業(yè)國際交流合作，為做優(yōu)做強(qiáng)中國乳業(yè)、促進(jìn)全球乳業(yè)共同成長做出更大貢獻(xiàn)。
今年7月，蒙牛作價40多億出售了曾為奶粉營收做出重要貢獻(xiàn)的君樂寶。當(dāng)時蒙牛給出的說法是，君樂寶在基礎(chǔ)產(chǎn)品領(lǐng)域與母公司蒙牛存在競爭關(guān)系，而其基礎(chǔ)產(chǎn)品的定位在高端領(lǐng)域更早已不適應(yīng)蒙牛的發(fā)展速度，在凈利率上形成拖累。此番蒙牛出手，拿下超高端的奶粉品牌貝拉米，充分驗證了當(dāng)時的回應(yīng)。
蒙牛與貝拉米的聯(lián)姻，是一次典型的優(yōu)勢互補(bǔ)。蒙牛不但可以獲得貝拉米的獨家優(yōu)質(zhì)有機(jī)奶源和奶粉技術(shù)，還將有效壯大蒙牛奶粉業(yè)務(wù)的超高端板塊陣容，幫蒙牛坐上高端細(xì)分市場老大的交椅，并進(jìn)一步提升奶粉業(yè)務(wù)凈利潤貢獻(xiàn)。同時，雅士利得以放手在中端及中高端市場展開競爭，迅速擴(kuò)大奶粉業(yè)務(wù)整體收入。貝拉米旗下的嬰幼兒有機(jī)輔食板塊，也將為蒙牛開拓出一片此前還尚未染指的新戰(zhàn)場，此舉想象空間巨大。
為了幫助貝拉米更好地適應(yīng)中國市場，蒙牛也已經(jīng)開出了三大方案。他們在今天發(fā)布的新聞稿中稱，將“立即著手推動貝拉米實現(xiàn)品牌、品質(zhì)和服務(wù)的全面升級優(yōu)化，幫助其更好地適應(yīng)和拓展中國市場”。
在品牌方面，蒙牛作為中國領(lǐng)軍的乳品企業(yè)，在中國市場擁有絕對優(yōu)勢。近年來持續(xù)耕耘東南亞市場，并通過與國際足聯(lián)、國際奧委會的合作，國際知名度也得到大幅提升。借助蒙牛的品牌積淀和市場營銷資源，貝拉米料將告別曾經(jīng)的“網(wǎng)紅”路線，以更加“正規(guī)軍”的打法在中國線上線下渠道縱橫捭闔、全力出擊。而這一點，對于貝拉米懸而未決的配方注冊問題，相信會加速解決。
在品質(zhì)方面，蒙牛和雅士利在中國奶粉市場耕耘十余年，對中國的市場環(huán)境和消費者的需求非常了解。有理由相信，在蒙牛的推動下，貝拉米產(chǎn)品通過優(yōu)化升級，將更加適應(yīng)中國的大環(huán)境，更加適合中國消費者需要，推出一系列專為中國寶寶打造的高端有機(jī)奶粉。
服務(wù)方面，在“代購”時代，遠(yuǎn)在萬里之外的貝拉米總部對于中國消費者沒有實質(zhì)性的“服務(wù)”可言。即便是在中國成立銷售公司以后，貝拉米的服務(wù)網(wǎng)點、服務(wù)能力也無法與國內(nèi)主流乳企相提并論。被蒙牛收入麾下后，貝拉米將共享蒙牛覆蓋全國的龐大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在售后服務(wù)和消費者溝通能力方面，將獲得質(zhì)的劇變。
蒙牛此次收購貝拉米到底能否幫助其奶粉業(yè)務(wù)實現(xiàn)輝煌，而貝拉米又能否在蒙牛翅膀蔭蔽下在中國快速成長，一切都要用業(yè)績說話?？磕谭燮鸺页擅谋R敏放，相信會在2020年的秋天用一份出色的中期財報回?fù)羲匈|(zhì)疑！